이번 교육은 소방안전교육, 다중이용업, 시공능력평가 등 안전협회가 추진하고 있는 과제들에 대하여 소방안전교육의 질적 개선 및 시스템의 합리적 구축 등 변화와 혁신을 통한 조직발전과 경영환경변화에 대처가능토록 변화 전반에 걸쳐 실시됐다. 교육내용은 변화와 경영환경, 변화추진자의 역할, 환경변화 패러다임, 변화의 3단계 원리, 조직변화의 8단계 모델, 변화저항 대처방법, 조직변화의 성공사례, 팀변화의 4단계, 변화실행을 위한 관리지표(bsc 등) 개발, 변화와 그에 대항하는 변화전략, 리더십을 위한 action plan의 직접작성 등 리더의 자기혁신 의지의 필요성과 팀과 회사의 변화를 추진하기 위한 방법론 등으로 구성됐다. 안전협회의 한 관계자는 “변화하는 국내․외 환경에 적극적으로 대처하여 국내 최고의 소방안전전문교육기관의 입지를 공고히 하기위해 끊임없는 변화와 혁신을 시도하고 있다”며 " 향후 임원 4명에 대한 비전수립력과 변화선도력 교육과정, 2·3급 팀장들을 대상으로 한 변화관리자과정, 경영혁신tft과정(4ㆍ5급), 직무혁신 실무과정(4ㆍ5급) 등을 실시할 것“이라며 전 임․직원 혁신 교육을 통한 협회 경영혁신 의지를 내보였다. <저작권자 ⓒ FPN(소방방재신문사ㆍ119플러스) 무단전재 및 재배포 금지>
![]()
한국소방안전협회 관련기사목록
|
많이 본 기사
|